Dutch Six Sigma staat voor Lean Six Sigma,

Wie zijn wij?                                                                      

Dutch Six Sigma B.V. is in 2005 opgericht uit de eenmanszaak Monhemius Kwaliteitsverbetering, die sinds 1991 bestond.

Wij hebben een unieke stijl, Statistiek zonder formules, eindelijk is statistiek leuk! Wij werken liefst met Uw medewerkers samen om een programma vorm te geven; Lean Six Sigma is topsport en de meesten hebben een goede coach nodig.

Lean is onlosmakelijk verbonden met Dutch Six Sigma: waste reductie, visueel management en Poka Yoke zijn hoekstenen.

Theory of Constraints (TOC) of "het Doel" is onmisbaar voor een goede projectselectie (de achilleshiel van LSS).

De beginsituatie is altijd anders, organisatieontwikkeling verloopt parallel aan de verbeterprojecten (INK of EFQM).

Wij zien het als een sport om het enthousiasme binnen de organisatie te mobiliseren. De papierfabriek is een voorbeeld van een training, die naast de technische inhoud ook de organisatorische transformatie behandelt.

Kostenbesparingen zijn het resultaat, maar niet het doel. Duurzame verbetering gaat altijd samen met een brede inbedding van Lean, Six Sigma en TOC in de organisatie; omdat ieder startpunt anders is, zullen ook steeds de accenten verschillend zijn.

e-mail : info@dutchsixsigma.nl        telefoon : (+31) (0)858769525      Leo Monhemius

Structuur van deze site

Het cursusmateriaal is Nederlandstalig, meestal ook gepubliceerd bij WEKA-KennisbankKwaliteitsmanagement . Wij gebruiken liever leesbare tekst dan powerpoint-presentaties. Sommige artikelen zijn als voorbeeld onder de webpagina's toegevoegd. (voorbeeld: Hawthorne effect)